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分析优步罗斯奥运会计划的关键创新是什么?

时间:2019-08-07 08:34    点击量:

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优步罗斯不是纸上人。
在接管23届奥运会之前,他已经完成了对上届奥运会的全面调查。
他意识到虽然奥运会是体育赛事,但强调体育和政治只是单方面的。
当然,奥运会也有其经济特征。
如果奥运会的经济功能没有得到发展,奥运会的所有可能条件都已商业化,关键球员竞争激烈,奥运会将成为赛事和体育赛事。经济
根据优步罗斯的这样一个计划,奥运会失败和赢得的局面被逆转,可以说它开辟了一条通往奥运会的全新道路。
他的第一件事是建立一个国际竞争基金会。
1980年,普莱西德湖冬季奥运会的经济失败是对Uberros的致敬。
那时,平均有381个赞助商,最终的赞助率超过了20,000美元。
优步罗斯正在看这个。它不仅发送了它只需要30个赞助商的消息,而且还表明该行业只需要一个赞助商。
因此,30家公司必须支付至少400万美元才能获得赞助机会。
每个行业中只选择一家公司的决定允许该公司进行无限制的竞标。任何能够获得这一独特机会的人都会在没有注意到它是业内最佳的情况下取得成功。
战斗很快就尘土飞扬了。
其中,日产汽车,通用汽车,可口可乐和百事可乐出场。
即便是美国的三大电视网也开始争取广播权。
日产首次提出500万美元的慷慨条款,并希望赢得第一名。
美国通用汽车和福特也为日产汽车制定了计划。通用汽车在赞助商上花费了600万美元,并增加了500辆工作车和10辆车。
激烈的战斗以900万美元的通用汽车赞助费结束。
同样,可口可乐和百事可乐正在努力争取独家饮酒权。
由于这两者是饮料行业的巨头,它们几乎是不分青红皂白的。
结果,可口可乐获得了垄断并支付了1300万美元。
该公司最终获得了在美国三大电视网播出的权利。UU他们支付了2.25亿美元。
这个数字是蒙特利尔奥运会成本的十倍。
Uber Ross在Zego II上的第一步取得了巨大成功。
然后他的计划将达到更高的高度。
与其他举办奥运会的国家不同,Uberross并不认为火炬传递是优秀的运动员或官员。
相比之下,该平台非常开放,他特别授予分阶段购买交付细分的权利。任何想要通过火炬的人都只能通过支付固定费用来满足这种愿望。
火炬继电器也增加到超过14000公里,涉及更多人。
与此同时,他并未放弃购买或出售奥运会所有衍生品的权利。
所有与奥运相关的吉祥物,字母和其他物品都以专利方式出售给广告商。
此外,优步罗斯已经为奥运会的其他费用制定了明智的计划。
他并没有像其他奥运会组织者一样建造一座新球场,但没有用它来充分利用现有的场地。
他作为志愿者招募公众,有机会将大学宿舍改造成奥运村。这节省了很多钱。
正如Uberros所说,第23届奥运会确实是有利可图的。


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